Estimancy propose une solution de chiffrage de projets logiciels assisté par l’IA.
Notre innovation permet d’obtenir des budgets coûts, délais, contenus fiables et objectifs, s’appuyant sur des standards ISO.
Notre approche transforme des pratiques artisanales en un processus industrialisés et traçables.
Parce que la clés d’unchiffrage fiable est la qualité des spécifications, nous proposons également des agents qui couvrent les principaux rôles : analyse métier, vision produit, architecture, structuration agile. Cette spécialisation permet une production documentaire homogène et contrôlée.
La solution produit automatiquement des livrables structurés : vision produit, spécifications fonctionnelles, architecture applicative, backlog (epics et user stories).
30 % de gain de temps en phase de spécifications, un chiffrage fiable à 95 %, et une diminution des risques de projet.
Lorsque la conception logicielle est bien réalisée, il est très facile de mettre en place un processus formel d’estimation de projet, du macro-chiffrage au chiffrage détaillé, en s’appuyant sur des méthodes normalisées.
Les mauvaises estimations sont les premières causes d’échec des projets, mais ce n’est pas une fatalité.
Ne payez plus au temps passé, mais en fonction de la quantité de logiciel livrée.
Il est possible de mesurer la quantité de logiciel livrée selon une norme ISO : les Points de Fonction. Les Points de Fonction sont au logiciel ce que les mètres carrés sont au bâtiment.
En automatisant la mesure des Points de Fonction, il devient possible d’acheter du logiciel en fonction de la quantité réellement livrée, tout en limitant les risques d’avenants abusifs liés aux évolutions des exigences.
La quantité de logiciel à développer est le premier facteur dimensionnant le coût d’un projet.
Avec les standards ISO adoptés par des milliers d’entreprises, tels que les Points de Fonction, vous évitez de construire un énième système d’unités d’œuvre.
L’effort de développement dépend des paramètres du projet, tels que la technologie, l’expérience de l’équipe, la maturité de l’organisation, etc.
Il existe plusieurs modèles de calcul de l’effort, le plus connu étant CoCoMo.
Un projet pourra se terminer plus rapidement avec une équipe plus importante, mais le coût global sera plus élevé. En effet, une petite équipe est plus efficiente qu’une grande car il y a moins de perte en communication, formation, synchronisation.
Un processus d’estimation qui s’appuie sur des méthodes normalisées permet d’objectiver l’avancement du projet. Même lorsque les hypothèses initiales comme le nombre d’exigences évoluent, une réestimation rapide permet de connaître l’impact sur le délai.
“ Estimancy propose une méthode simple et efficace pour implémenter n’importe quel système d’estimation de logiciel ”
Expert estimation et Points de Fonction
“Estimancy c’est simple, clair, documenté, et nous sommes guidés pour contrôler les devis de nos fournisseurs.”
Chargé de l’industrialisation des chiffrages
“Estimancy permet d’accélérer les chiffrages très tôt dans les projets, de renforcer la confiance avec les clients, et de capitaliser”
Chargé du PMO – Smals
“Estimancy nous permet d’outiller tout le processus de chiffrage de projet, du macro-chiffrage au chiffrage détaillé”
Responsable support projets