Estimancy – Cost control automation for software development
AI for Software Design & Estimation
Estimancy conçoit et met en place des assistants d’IA générative pour structurer la conception de logiciels : recueil des exigences, formalisation, backlog et chiffrage. Notre approche transforme des pratiques artisanales en processus industrialisés et traçables.
Notre offre
Une nouvelle génération d’assistants IA pour concevoir et estimer vos projets logiciels
Les agents couvrent les principaux rôles : analyse métier, vision produit, architecture, structuration agile, assistance au développement et préparation des tests. Cette spécialisation permet une production documentaire homogène et contrôlée.
La solution produit automatiquement des livrables structurés : vision produit, spécifications fonctionnelles, architecture applicative, backlog (epics et user stories), jeux de tests et documentation.
Estimer l'effort, les coûts et les délais des projets logiciels
Lorsque la conception logicielle est bien réalisée, il est très facile de mettre en place un processus formel d’estimation de projet, du macro-chiffrage au chiffrage détaillé, en s’appuyant sur des méthodes normalisées.
Les mauvaises estimations sont les premières causes d’échec des projets, mais ce n’est pas une fatalité.
Vérifier les coûts de sous-traitance logicielle
Lorsque les demande de changements sont bien rédigées et complètes, il est possible de garantir que tous les devis des fournisseurs sont bien conformes au contrat négocié, en termes d’unités d’œuvre, de ratios de productivité, de prix journaliers etc…
Mesurer la taille du logiciel
La quantité de logiciel à développer est le premier facteur dimensionnant le coût d’un projet. En s’appuyant sur des méthodes normalisées telles que les Points de Fonction (IFPUG, COSMIC, …) vous évitez de construire un énième système d’unités d’œuvre.
Effort de développement
L’effort de développement dépend des paramètres du projet, tels que la technologie, l’expérience de l’équipe, la maturité de l’organisation, etc.
Il existe plusieurs modèle de calcul de l’effort, le plus connu étant CoCoMo.
Délai vs la taille de l'équipe
Un projet pourra se terminer plus rapidement avec une équipe plus importante, mais le coût global sera plus élevé. En effet, une petite équipe est plus efficiente qu’une grande car il y a moins de perte en communication, formation, synchronisation.
Mesurer la performance
Un processus d’estimation qui s’appuie sur des méthodes normalisées permet d’objectiver l’avancement du projet. Même lorsque les hypothèses initiales comme le nombre d’exigences évoluent, une réestimation rapide permet de connaitre l’impact sur le délai.
“ Estimancy propose une méthode simple et efficace pour implémenter n’importe quel système d’estimation de logiciel ”
Véronique Ditte Orefice
Expert estimation et Points de Fonction
“Estimancy c’est simple, clair, documenté, et nous sommes guidés pour contrôler les devis de nos fournisseurs.”
Fréféric Esnault
Chargé de l’industrialisation des chiffrages
“Estimancy permet d’accélérer les chiffrages très tôt dans les projets, de renforcer la confiance avec les clients, et de capitaliser”
Tom Van Medegael
Chargé du PMO – Smals
“Estimancy nous permet d’outiller tout le processus de chiffrage de projet, du macro-chiffrage au chiffrage détaillé”
Jean-Luc Richard
Responsable support projets