Maîtriser les coûts des projets logiciels

Estimancy propose la première solution de contrôle des coûts de sous-traitance applicative et de chiffrage des projets logiciels basée sur l’Intelligence Artificielle Générative.

Notre offre

Vérifier les coûts de sous-traitance logicielle

Garantir que tous les devis des fournisseurs sont bien conformes au contrat négocié, en termes d’unités d’œuvre, de ratios de productivité, de prix journaliers etc…

Estimer l'effort, les coûts et les délais des projets logiciels

Mettre en place un processus formel d’estimation de projet, du macro-chiffrage au chiffrage détaillé, en s’appuyant sur des méthodes normalisées.
Les mauvaises estimations sont les premières causes d’échec des projets, mais ce n’est pas une fatalité.

Mesurer la taille du logiciel

La quantité de logiciel à développer est le premier facteur dimensionnant le coût d’un projet. En s’appuyant sur des méthodes normalisées telles que les Points de Fonction (IFPUG, COSMIC, …) vous évitez de construire un énième système d’unités d’œuvre.

Effort de développement

L’effort de développement dépend des paramètres du projet, tels que la technologie, l’expérience de l’équipe, la maturité de l’organisation, etc.
Il existe plusieurs modèle de calcul de l’effort, le plus connu étant CoCoMo.

Délai vs la taille de l'équipe

Un projet pourra se terminer plus rapidement avec une équipe plus importante, mais le coût global sera plus élevé. En effet, une petite équipe est plus efficiente qu’une grande car il y a moins de perte en communication, formation, synchronisation.

Mesurer la performance

Un processus d’estimation qui s’appuie sur des méthodes normalisées permet d’objectiver l’avancement du projet. Même lorsque les hypothèses initiales comme le nombre d’exigences évoluent, une réestimation rapide permet de connaitre l’impact sur le délai.

“ Estimancy propose une méthode simple et efficace pour implémenter n’importe quel système d’estimation de logiciel ”

Véronique Ditte Orefice

Expert estimation et Points de Fonction

“Estimancy c’est simple, clair, documenté, et nous sommes guidés pour contrôler les devis de nos fournisseurs.”

Fréféric Esnault

Chargé de l’industrialisation des chiffrages

SMALS

“Estimancy permet d’accélérer les chiffrages très tôt dans les projets, de renforcer la confiance avec les clients, et de capitaliser”

Tom Van Medegael

Chargé du PMO – Smals

“Estimancy  nous permet d’outiller tout le processus de chiffrage de projet, du macro-chiffrage au chiffrage détaillé”

Jean-Luc Richard

Responsable support projets

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